كيف تصبح مدير تنفيذي — كيف تصبح مدير أو مدير تنفيذي عظيم؟ - مدونة أنور جنبي
المدير التنفيذيّ (بالإنجليزيّة: Executive Director) هو مدير يوجد ضمن نطاق بيئة العمل، ويرتبط عمله بمجموعة من المسؤوليّات الإداريّة، من أهمّها التسويق، والتمويل، واتّخاذ القرارات وغيرها، وعادةً ما تنتشر هذه الوظيفة في المُؤسّسات التجاريّة. يُعرَف المدير التنفيذيّ أيضاً بأنّه من السّلطات الإداريّة العُليا في الشركات والمُؤسّسات، ويعتمد عمله على اتّخاذ مجموعة من القرارات الإداريّة التي تُعتَبر نوعاً من أنواع المسؤوليّات المُترتِّبة عليه. من التعريفات الأخرى للمدير التنفيذيّ أنّه مُوظّف يُعتَبر عضواً في مجلس الإدارة داخل الشركة، ويتمُّ الاعتماد عليه في تنفيذ مجموعة من المسؤوليّات المُحدّدة والمُرتَبطة بطبيعة بيئة العمل التي يوجد فيها. من الممكن تعريف المدير التنفيذيّ بأنّه المسؤول عن المُشاركة في إدارة المُنشأة، وضمان تفعيل العمليّات التشغيليّة المُرتَبطة مع الميزانيّة، كما يُشارك المدراء التنفيذيّين في التعريف بطبيعة عمل المُؤسّسة أو الشّركة، وغالباً ما يتمّ تعيينهم بعد الحصول على موافقة مجلس الإدارة. كيفية العمل في الإدارة التنفيذيّة يحرص الكثير من المُوظّفين في مجال الأعمال الإداريّة على تحقيق تطوّر مهنيّ في بيئة العمل، ويُعتَبر الحصول على وظيفة مدير تنفيذيّ في شركة ما من أهمّ مراحل التطوّر الوظيفيّ، كما يعتمد الحصول على هذه الوظيفة تطبيق مجموعة من الخطوات هي: * الحصول على درجة البكالوريوس: هي الخطوة أو المرحلة الأولى من مراحل العمل في الإدارة التنفيذيّة؛ إذ يتطلّب الحصول على هذه الوظيفة دراسة برنامج البكالوريوس لمدة أربع سنوات، ويشمل هذا البرنامج مجموعةً من الأبحاث والدّورات المُهمّة في مجال إدارة.
كيف تصبح مديرا تنفيذيا ناجحا في مشروعك او عملك ؟ 9️⃣ تسعة
معرفة الواجبات المُترتّبة على المدير التنفيذيّ: من الأمور التي يجب أن يحرص المدير على فهمها؛ وخصوصاً في الشركات الكُبرى التي قد تعتمد على وجود أكثر من مدير تنفيذيّ، ومن أهم الواجبات العامّة المُترتّبة على المدير التنفيذيّ المشاركة في وضع السياسات الخاصّة بالعمل، والحرص على تحقيق الأهداف العامّة والتنظيميّة، ومُتابعة الأعمال اليوميّة، ودراسة السجلات والتعامل مع الاستثمارات ، وفي بعض الأحيان يكون المدير التنفيذيّ هو المسؤول عن سير كافّة الأعمال الخاصّة في الشركة. أهداف العمل في الإدارة التنفيذيّة يرتبط العمل في الإدارة التنفيذيّة بمجموعة من الأهداف، من أهمّها: [٧] المُحافظة على رؤية المنشأة: من الأهداف التي يجب أنّ يسعى المدير التنفيذيّ إلى المُحافظة عليها؛ إذ تُعتبر رؤية المنشأة من الأمور التي لا تقلُّ أهميّةً عن الجوانب الفنيّة في العمل، فمن المَهام الأساسيّة للمدير التنفيذيّ معرفة المشاكل الحقيقيّة التي تُواجه العمل وتُؤثّر على تحقيق الرّؤية الخاصّة به، ومن ثم العمل على إيجاد حلول مُبتكرة لها، ومُساعدة الزملاء على أداء وظائفهم بطريقة جيّدة. بناء علاقات تعتمد على الثّقة: من أهمّ الأهداف الخاصّة في الإدارة التنفيذيّة؛ إذ يُعتَبر المدير التنفيذيّ قائداً فعّالاً للقسم الخاصّ به، ويُؤدّي ذلك إلى تعزيز ثقة المَرؤوسين بأسلوب إدارته للعمل، ويُشجّعهم على الوفاء بالمسؤوليات المُترتّبة عليهم، وتقديم المُساعدة والتعاون بين بعضهم.
التنويع في الفريق لديك: ونعني بالتنويع في الفريق اي ان يوجد لديك وفي فريقك العديد من الاشخاص من مختلف الاعمار والاجناس، فالتنوع يعني الابتكار والابداع، فقط تخيل ما تستطيع القيام به ان كان لديك الطاقة من الشاب، والخبرة من متوسطي العمر، وهكذا، ففي العادة ان هذه الاختلافات هي من تجعل من امر اللجوء الى الافكار الجديدة امر ممتعا وبسيطا بعض الشيء وقابل للتطبيق وبعيد عن التعقيد، بعكس ان يكون فريق العمل من ذات الفئة الامر الذي يجعل طريقة التفكير واحدة وبالتالي الحلول في العادة رتيبة وغير مقنعة. ان تكون موهوبا: ان كنت تريد ان تكون مديرا تنفيذيا ناجحا عليك ان تكون قائدا ناجحا في مجال الموهبة ورعايتها، وبالتالي عليك ان تفتح الباب الى المشاركة في الافكار مع الاخرين من افراد طاقمك، لكي تعزز من الابداع وتشاركهم في الموهبة، والامر ليس فقط فطري بقدر ما هو متصل احيانا كثيرة بتبادل المعرفة للوصول الى الحلول السليمة، ولهذا عليك ان تبادر الى ان تكون اكثر انفتاحا على عمالك. المال مهم ولكنه ليس كل شيء: بالحسابات المهنية البحتة فالمال يعد امرا مهما جدا، ولكن بالحساب الدقيق فإن حب العمال الى عملهم هو الاهم لانه يعزز من الانتاجية ولفهمهم لطبيعية العمل، ولهذا لا تجعل من المال حاجزا في تعيين من تراه كفوءا لهذه الوظيفة والشخص الذي قد يحب العمل كثيرا.
لقد بدأ الكثير من المديرين التنفيذيين مستقبلهم المهني كمديرين للأقسام أو مديرين مساعدين أو بوظيفة نائب المدير قبل أن يتولوا إدارة الشركات التي يترأسونها الآن. لا تخشَ من خوض تجربة ريادة الأعمال، فالمديرون التنفيذيون يتشاركون الكثير من الصفات مع رواد الأعمال، لذلك فإن الشخص الذي يخطط لأن يصبح أحدهما يمكنه أن يصبح الآخر. فإن سنحت لك الفرصة لتُنشئ مشروعك الخاص وتديره فلا تتردد أبدًا فإنشاء شركة من الصفر أمر لا يُستهان به أبدًا في عالم العمل. 6 حاول أن تنضم لمجلس الإدارة. بإمكانك أن ترشح نفسك كي تصبح عضوًا بمجلس الإدارة بإحدى الشركات الكبيرة، فقد تزيدك هذه التجربة خبرةً في التعامل مع أعضاء مجلس إدارة الشركة التي تعمل بها حاليًا بمجرد أن تصبح مديرها التنفيذي، كما أن الانضمام لمجلس إدارة إحدى الشركات يُعد إنجازًا كبيرًا يفتح لك الكثير من الآفاق بمجال إدارة الأعمال. كيف تصبح مديرًا تنفيذيًا رائعًا 1 افهم ماذا يعني كونك مديرًا تنفيذيًا. ليس بالضرورة أن يكون المدير التنفيذي لشركةٍ ما هو مؤسسها أو مالكها، فالمدير التنفيذي يختلف في نهاية الأمر عن رائد الأعمال. كما أن المدير التنفيذي ليس مجرد شخص مسؤول عن حسابات الشركة أو شخص مدمن للعمل، بل إن وظيفة المدير التنفيذي هي "إدارة الشركة": بدءًا من اتخاذ القرارات المالية وحل المشكلات الكبيرة التي تواجها الشركة إلى النجاح في تحقيق الربح المطلوب للشركة عامًا تلو الآخر.
- ما هي أسباب جفاف الحلق - موضوع
- الجزيرة المباشر البث
- كيف تصبح المدير التنفيذي
- كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح ppt
- الاستعلام عن الحجز بالخطوط السعودية برقم الحجز
- كيف تكون مدير تنفيذي ناجح
- مباريات اليوم
- الصبان للمفروشات جدة
كيف تصبح مديراً ناجحاً - موضوع
Edited.
فليس هنالك أروع من أن تقوم بمساعدة موظفيك على تحقيق ما كانوا يعتقدونه أمراً مستحيلاً. 7. التعبير عن شخصيتك يتسم القادة المميزون بأنهم يعبّرون عن شخصيتهم ويتوقّعون الكثير من أنفسهم. لذلك لا تشكّك بنفسك أمام فريقك. حاول أن تكتشف ما يحتاجه الفريق منك. وإذا لم ترتقِ بالعمل كل يوم ستبقى مكانك ولن تتطور مطلقاً. 8. خدمة الآخرين يقتضي عملك كمدير تنفيذي أن تخدم الآخرين أكثر ممّا يخدموك. توقف عن التفكير حول ما تحتاجه من الناس وابدأ بسؤالهم عمّا يحتاجونه منك. وحاول أن تكتشف ما يريده العملاء وفريق العمل والشركاء، ثم ساعدهم في الحصول على هذه الاحتياجات. 9. القوة والصلابة يترافق العمل كمدير تنفيذي، خاصةً إن كنت مؤسس الشركة، مع الكثير من الشغف والعاطفة. لذلك عندما تواجه بعض الأوقات الصعبة، لا تدع الانفعال ينال منك، إذ يجيد الأشخاص من حولك قراءتك أكثر مما تعتقد، وستخسر الكثير إذا ما شعروا بضعفك.
المدير التنفيذي الفعال: المدير التنفيذي و ما ادراك ما المدير التنفيذي، هنا أنت مسؤول ليس على فريق فقط؟ انما انت مسؤول عن المنظمة كاملة، أدائها و نجاحها، زمانيا تفكيرك مقسوم بين فترتين زمنية، الحاضر حيث الكل بغمور بعمليات من نوع Fire Fighting ، و بين المستقبل حيث عليك أن تتخذ قرارات اليوم تصب بنتائج مرجوة على المدى الطويل، غالبا قد ينظر اليك الناس بأنك مجنون على قرارات تتخذه اليوم، بينما تنتظر النتيجة بعد سنة او خمس أو عشرين حتى! ، لذا ليس من السهل أن تكون مدير تنفيذي أبدا. اذا عرفنا مبدئيا ما هي المراحل الثلاث التي سنمر بها، لننظر معا بتفصيل أكبر في تلك المراحل الثلاث من منظورأكثر قربا من حيث ما عليك فعله لتنجح في كل مرحلة: مرحلة الأخصائي الفعال: عليك حتما ان تقرأ الشرائح التالية بعناون Management Consulting Productivity Hacks و التي ستفتح عينيك على ما عليك فعله و ما عليك الا تفعله، كيف تنظم عملك أكثر، و كيف تتعلم أن تقيس عملك و تؤمن مخرجات مجهودك و عملك، نصائح فعالة فعلا فلا تفوتها. تعلم من الاستشاريين فهم فعلا قويين في رفع الكفائة فهذا عملهم اليومي حقيقة، يحققون ذلك بأستخدام تكنيكات معينة مدروسة، و ستكون إضافة جميلة لما تعلمته أساسا، فتفضل بقرائة التدوينة التالية بعنوان Management Consulting Techniques, Tools & Frameworks هل تعرف بما يسمى lean Manufacturing ؟ ، إياك أن تقل لي أنها محصورة لقطاع التصنيع فقط، فأن هذا التطبيق ثبت فاعليته في قطاع التجزئة، و الخدمات، و انشاء المشاريع الجديدة أيضا، خذ نظرة على Essential Lean Manufacturing Techniques و ستجد الكثير لتتعلمه و تتبناه.
4. الإحساس العميق بالهدف الأساسي للأعمال من المهم إدراك الفرق الذي تحدثه للعالم ولحياة الأشخاص من حولك، وينبغي أن تسأل نفسك دوماً حول الأشخاص الذين سيتأثرون إن توقفت عن النشاط الذي تقوم به في المستقبل، ولماذا؟ لقد أنشأنا علامة "فور ايفر روز" على أساس نشر المحبة والسعادة في جميع أنحاء العالم، وذلك من خلال الطريقة التي نستعين فيها لتمكين فريق العمل الخاص بنا ورعايته، وعبر ذكريات المحبة التي نبدعها في عقول عملائنا. 5. الحارس الأمين لشركتك عليك أن تمارس مهامك كمدير تنفيذي وحارس أمين للشركة. فمن الضروري أن تلعب دورك في التحكّم بمسارات العمل باعتبارك الشخص الوحيد الذي يحدّد ويضع المعايير للشركة؛ وسيحاول الكثير من الأشخاص الذين سيحاولون دفعك للمساومة على معاييرك لأسباب مختلفة. لا تلتفت لهم وكن صادقاً مع نفسك. 6. التفكير الطموح إن المقولة التي تنصحك بانطلاقة بسيطة في الأعمال لا تعني التفكير المحدود؛ لذلك ينبغي عليك أن تضع أهدافاً كبيرةً وترسم طموحاتٍ جريئةً تتّسم بالحماس. كما أن تخفيض مستوى أهدافك سيمنعك من المضيّ قدماً نحو أبعاد جديدة. حاول دوماً أن ترسم آفاقاً أكبر لفريق العمل. ورغم أنهم قد يُبدون القليل من التذمّر كونك تتوقع منهم المزيد، لكنهم في النهاية سيشكرونك لأنك تساعدهم على التطوّر.
[٦] امتلاك أهداف واضحة: هي قدرة المدير الناجح على توقّع المستقبل ضمن بيئة العمل؛ من خلال تطبيق التخطيط، واتخاذ القرارات المناسبة بمرونة وحزم، والثقة بالنفس والموظفين في العمل. [٧] تحمل المسؤوليّة: بتحمّل المدير الناجح كافة الأعمال أو التصرفات الصادرة منه، مع تجنب أنّ يُلقي باللوم على أفراد غيره، أو يبحث عن شخصٍ ما ليتحمل الأخطاء الخاصة به، بل يعدّ المدير ناجحاً عندما يتحمل أخطاء الموظفين، ويُوجههم بطريقة صحيحة. [٧] وظائف المدير الإداريّة تسعى الإدارة ضمن أيّ منشأة من المنشآت الموجودة في سوق العمل إلى تطبيق مجموعة من الوظائف الإداريّة، وهي: [٨] التخطيط: ويُعرَّف بأنّه العملية التي تساهم في تحديد وتعريف أهداف المنشأة بالمستقبل، والمساهمة في وضع الخُطط، والسياسات، والبرامج لتحقيق هذه الأهداف، وهو من الوظائف الإداريّة المهمة؛ حيث لا يمكن تنفيذ الوظائف الإدارية الأخرى من دون الاعتماد عليه. التنظيم: ويُعدّ من الوظائف الإداريّة المتعلقة بالاهتمام في تنظيم الموارد الماديّة والبشريّة؛ من أجل المساهمة في تنفيذ الخُطط التي تمّ وضعها في مرحلة التخطيط، ويُعدّ التنظيم مهماً؛ فهو كالوعاء الذي تستخدمه الإدارة لتنفيذ خطة العمل المُحددة؛ ولتحقيق الأهداف المطلوبة.
كلما كانت الشركة التي تحلم بأن تترأسها كبيرة كلما كان مهمًا أن تتخرج من جامعة أو أكاديمية تتعلق بنفس المجال، فإن أردت أن تصبح المدير التنفيذي لشركة ميرسك للملاحة البحرية مثلًا فبإمكانك أن تلتحق بالأكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا بقسم الملاحة البحرية. وبالطبع يوجد الكثير من المديرين التنفيذيين الذين لم يدرسوا بنفس مجال الشركة التي يديرونها أو يحصلوا على ماجستير إدارة الأعمال، لكن من الأفضل أن تتخرج من جامعة كبيرة ذات اسم رنَّان مثل الجامعة الأميركية، ولا تنسَ بالطبع كليات التجارة وإدارة الأعمال الحكومية أيضًا. 2 خصص وقتًا إضافيًا لدراسة الشؤون المالية. لا شيء يساعد المدير التنفيذي على اتخاذ قرارات صائبة تخص الشركة أكثر من معرفته الشاملة بالشؤون المالية. وبينما بإمكانك أن تتعلم الكثير عن الشؤون المالية في أي وقت من حياتك إلا أن سنوات الجامعة تُعد أفضل فرصة يمكنك أن تستغلها لدراسة الشؤون المالية. لذلك إن لم تستطع الالتحاق بقسم المحاسبة أو الاقتصاد بالجامعة فحاول أن تلتحق بدورات تدريبية مكثفة بتلك الجوانب. استغل جميع الفرص التي تجدها من مؤتمرات ودورات تدريبية ومناسبات أخرى بمجرد أن تنضم لفريق العمل بإحدى الشركات، فالمدير التنفيذي الجيد لا يتوقف أبدًا عن التعلم وإنعاش معلوماته وزيادتها ومواكبة كل ما هو جديد في علوم الإدارة.